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CO2排出権付き「建設工事」のコンサルタント  

   

 「環境への負荷の少ない事業活動」
 目指す、各地域を代表する塗料トップ
 ディーラーで結成した集まりです。
 電気・水道量使用削減などに取り組む他、
 社内から排出されるゴミの減量にも
 努めています。



 どうしても発生してしまう二酸化炭素を、
 排出権取引によって
CO2発生量をゼロ
 にする、環境に優しいシステムです。


  コラム

 「タカヤマコラム」              高山商店(神戸)によるコラム

2018年新年挨拶

新年あけましておめでとうございます。

昨年も工場・現場・営業と大きな事故・怪我もなく1年が経過しました、今年も是非健康に気を付けて仕事に取り組んでください!

さて昨日の箱根駅伝では原監督率いる青山学院大学が4連覇を達成しました。ここまで来ると絶対的の強さは当然ですが、チームとして良い方向に進んでいると容易に想像がつきます。青学の原監督は競技人生後、サラリーマンになり、その時にトップセールの数字を残している経歴を持ちます。その後に青学の監督になったそうですが、取り入れたのが「目標設定」だそうです。

青学の4連覇はこの「目標設定」を徹底的に取り組んだ結果だと言われています。

ちなみに原監督は学生にチームを作らせ、チーム毎に目標設定に取り組み、定期的に皆が集まり発表しているそうです。そこで学生達は自分たちの現状取組の発表による現状把握、他チームの取組状況発表から気づき、刺激を受けて次回発表までに自分たちの目標に懸命に取り組むそうです。

この目標設定を入れる前は学生は練習に普通に遅れてきたり休んだりする学生がいたそうですが目標設定を導入してから学生たちは自主的に練習に取り組むようになったそうです。

私達企業人からすると「なるほど!」と思いますが、本当に出来ているのか?徹底的に数値目標等に取り組んでいるのかと思うと、言葉で分かっていても実行すると難しい事だと改めて感じます。

さて皆さんの取り組は如何でしょうか?毎年、社員総会での今年度の取組と振り返りを行っていますがその日限りで終わっていませんか?マラソン繋がりになりますが、昨年のTBSドラマ“陸王”でも社員が一丸となり新規事業に取り組む物語が描かれていました。

改めて皆さんの自主的な行動がとても大事だと感じさせられました。今年は各部署改めて目標の再認識を行い、もっともっと積極的に行動を起こして下さい!

そして今年も実り多き一年でなる事を期待して、挨拶にしたいと思います。

今年一年もよろしくお願いします!



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